Kolikrát jste se jako vedoucí ocitli před etickým dilematem, kdy jste nevěděli, jak se správně rozhodnout? Ano, vede-li člověk lidi, je tento scénář nevyhnutelný. Vedoucí má těžkou roli rozhodovatele, který musí provádět rozhodnutí, jež ovlivňují životy druhých. Někdy pozitivně, jindy negativně. Jak tedy přistupovat k etickým dilematům a jak se rozhodovat správně?
Etické dilema ve vedení
Etické dilema ve vedení se vyskytne, když jsou v sázce dva nebo více opačných výsledků, které jsou stejně legitimní a není jasné, který je správný. Taková dilemata jsou nesmírně složitá, neboť často zahrnují neshody v hodnotách, zásadách nebo prioritách mezi různými skupinami.
Za příklad můžeme vzít vedoucího, který má za úkol propustit část zaměstnanců kvůli finanční krizi. Na jedné straně chápe, že zachování firmy a finanční zdraví organizace jsou klíčové, na straně druhé si je vědom dopadu, jaký bude mít propuštění na životy jednotlivých zaměstnanců a na tým jako celek.
Jak se správně rozhodovat?
Rozhodování ve chvílích etických dilemat je umění, které vyžaduje pečlivou úvahu a hluboké pochopení přítomných problémů. Zde jsou tři kroky, jak se o něj pokusit:
- Roznášejte dilema: Popsate to, zkoumejte různé aspekty a snažte se chápat všechny možné následky. Ve výše zmíněném příkladu by to vyzadovalo rozpoznat dopad na jednotlivé zaměstnance, tým jako celek i na finanční zdraví firmy.
- Použijte etický rámec: Existuje několik etických rámců, které mohou pomoci při rozhodování. Například principielní přístup kladoucí důraz na spravedlnost, dodržování závazků, respekt k osobě nebo utilitarismus usilující o maximální dobro pro maximální počet lidí.
- Konstruktivní dialog: Po konzultaci s týmem, poradcem nebo mentorem můžete získat jiný pohled na dilema. Tento dialog může poskytnout nové nápady, jak se dilematem propracovat.
Propagujeme etické rozhodování
Na našich kurzech managementu a leadershipu se věnujeme i tématu etického dilema ve vedení. Učíme, jak se rozhodovat správně i v těch nejsložitějších situacích. Protože víme, že i vedoucím se někdy hodí někdo, kdo jim vysvětlí, jak se vypořádat s obtížnými rozhodnutími. Naše kurzy jsou založeny na metodě NLP (neuronlingvistické programování), která v praxi osvědčeně pomáhá k efektivnějšímu rozhodování.
Zde se dozvíte více o našem tréninku pro firmy zaměřeném na řízení a rozhodování. Pokud si chcete prohlédnout celou naši nabídku kurzů, včetně kurzu zaměřeného na mindfulness, time management nebo team management, klikněte zde.
Nijaký výzva nebo dilema není pro vedoucího nemožná, pokud má správné nástroje a znalosti. Naše kurzy vám je poskytnou. Začněte s námi pracovat na zlepšení vašeho rozhodování již dnes!